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主题公园如何向高品德迈进
发布时间:2018-05-08        浏览次数:        

近多少年,主题公园建设如雨后春笋般呈现。然而,其整体盈利水平却并不尽如人意。有报告称,国内70%主题公园处于亏损状态,20%持平,081期全年资料,只有10%实现盈利。即便在这种状况下,主题公园却依然显现扩展的趋势,起因何在?

针对这些问题,2018年4月,国家发改委、住建部5局部联合发布《对尺度主题公园建设发展的引导见解》,从推进主题公园高品德发展出发,提出了“丰富文化内涵、提高科技含量、强盛市场主体”3方面恳求。

商业模式上的早期成功,使有些开发商和经营商迷失了方向,适度沉迷于用主题公园提升地产品格,地产变资产,用地产所得去补文化收入,过于强调速度,而疏忽了做文化产品的智慧跟耐心。饮鸩止渴的短视举动,不利于主题公园本身的健康长远发展。

标签 主题公园 高品质 文化 地产 企业

□岳倩

业内专家指出,这跟国度对文明产业大力扶持的政策背景有很大关系。由于主题公园所承载的文化功能,企业渴望借此获得配套地产开发权;主题公园建成后,可能成为地产销售的巨大招牌,便于盘活存量资产,哪怕主题公园自身亏损,只有配套地产或周边地区得到了发展,这种开发模式就有诱人之处,很多地产大亨当然乐于为之。这种出发点滋生了不容忽视的问题,如各地主题公园建设一哄而起、盲目发展、重复模仿、同质化竞争等气象重大,给地方带来了债务、社会、金融等危险;良多主题公园和贸易地产成了不可分辨的“连体婴”,涌现出地产化的倾向。例如,2013年乐天集团曾打出“投资20亿美金的世界最大游乐园”的宣传牌,在辽宁沈阳建设占地面积130万平方米的乐天主题公园。但平面设计图显示,乐天的写字楼将建设10余栋,游乐园仅占了两栋楼的1至4层,且是所有建设中的最后一项。显然,部分主题公园的建设已经脱离了旅行业发展的基本内涵,而变成了地产商借主题公园建设来圈地的行动,成为一种投资盈利模式。